2018/03/30
「さすがの鋭さ！」
美容業界経営誌ビービーコムの鈴木社長！
そのお話に毎回鋭さを感じる田中優勝です。
16年前から読み続けている→ビービーコム、私にとって美容経営情報のバイブルです。
。そのセミナーで学びます！
９月６日（火）１１：００～
行ってきましたナプラスタジオ横浜。
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イノベーションセミナー
難しい横文字はよくわかりませんが、知性的･エレガント･そして野性味溢れる鈴木社長のお話の熱さはスゴくよくわかります！
冒頭から・・・
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お客様は提案を待っているんだ！
提案を忘れた企業に未来はない！
お客様のためがダンピング？冗談じゃない！
熱い！鋭い！
ここで全てを明かしてしまってはいけませんが、ほんの少し資料を抜粋させていただき、できるかぎり伝わるようにポイントを書いていこうと思います。そのポイントは…
人時生産性
ＵＳＰ
イノベーション
教育
これだったのかなと。鈴木社長、勝手な解釈でスミマセン。
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まずは「人時生産性」について
シンプルに書くと「１時間どれだけ生産されているか？」という表現ですかね。月生産性ではなく、より具体的な企業の生産効率が明確になる指標です。
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そして・・・
日本の企業の平均が￥５，０００に対して、理美容は・・・
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その現状を打破するためにＵＳＰ確立！
その確立方法とは・・・？
鈴木社長のセミナーでお聞きください。
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そしてＵＳＰを確立して、イノベーションを起こす。イノベーションとは？
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そしてイノベーション事例が盛りだくさん！他にはない「営業形態・商品・サービス」（ここでは載せられません。）
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そのイノベーションの起こし方とは？
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私自身のノートではもっとたくさんメモ書きしましたが、これはやっぱり鈴木社長本人のお言葉を聞かなければ伝わらないことですので、ぜひセミナーを聞いてみてください！！本当に「必見」です！
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最後に、いつも長く深い経験に基づいた独自の鋭い切り口でお話しされている鈴木社長の、印象に残った言葉を掲載しておきます。
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サロン経営者の皆さんへ・・・
いつの間にか美容師になって、いつの間にかオーナーになり、いつの間にか経営をしていて、いつの間にか赤字。。。そんな状況ではありませんか？
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「お客様のために」という言葉をよく聞きますが、自分の価値を下げるダンピング、それ本当にお客様のためになっていますか？
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「私のサロンには、自慢できるような他にはないサービスや、特別なコト・独自性あるかな？」と言っているような状況であること、お客様に失礼ですよ！
経験と自信があるからこそ伝えられる！！！そう強く感じたセミナーでした。そこで感じたことを少しでも伝えたくて書きました。
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ビービーコム鈴木社長
ありがとうございました！
いつも読んでいただき有難うございます。
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