2018/03/30
美容室を、ビジネスとして客観的に客観的に見た場合…
３つの変わらないことがある！
美容業界オンリー１９年目の営業マン。
田中優勝です。
業種としては、美容サロン専門のポスレジ屋です。が、セミナー講師・営業マン・情報発信・経営サポート・コンサルティングなどなど、色々と活動しております。詳しくは≪プロフィール≫をどうぞ。
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２０年以上変わらないもの。それは…
１：リピートビジネス
２：エリア戦略ビジネス
３：教育が重要なビジネス
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どうでしょうか？
個人的には２０年、いやそれ以上ブレていないことのはず。逆に、そのどれかを疎かにして、それを補うほどの抜きん出たことが無かったら衰退してしまう。美容室って、そんなビジネスなのではと思います。
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その３つの不変のことに全力を注いでいないのに、新しいことや流行りに飛びつくのは非常にキケン！
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「インスタで集客できるらしいぞ！」
「ホトペ集客の新ネタがあるらしい！」
「Twitterが今はウケてるぞ！」
「ミニモの新規が多いらしいぞ！」
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ただ「一時的に増やすだけ」が、実は…常連さんの予約を断ることになっている。それを考えずにとにかく「新規数増！」って、Ｒ社さんにしっかりおカネ払いましょ！って、言ってるようなもんですよ～！
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でも、逆の言い方もできます。
『リピート・エリア戦略・教育』
この３つは、それぞれ時間がかかります。時間がかかるということは、長くコストをかけているということ。だから、それをおカネで解決して短時間でクリアする。又はそれ以上の成果を出す！それはそれで有効な経営戦略と言えます！（個人的には、おカネで解決ってのは好きではないですが。）
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流行っていることに、短期集中でコストをかけて、圧倒的な成果を出す！これも経営戦略のひとつ！決して間違ってはいない！そういう『流れ』を予測して先取りすることも経営者の能力でしょう。
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例えば…
＊リピートを上回る集客数！
＊エリア戦略も関係ない新規数！
＊教育も関係ない中途採用！
これができればよいわけですから！
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でも…美容業界オンリー１９年の私としては、昭和的な考え方かもしれませんが、やはり『原点』を大事にしてほしい！と思うわけですよ。
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だから・・・
＊リピート強化！
＊エリア戦略強化！
＊教育でスタッフ増！
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ゆるやかでも、そんな成長・繁栄を続ける美容室がもっと増えてほしい！と思っています。甘いと思われるかもしれませんし、実際にサロン経営をしているわけではありません。だからこそ、客観的でもあり主観的でもある想いを伝えられるのが私の武器です。
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これからも、ベタな『３つの不変なこと』を強化できるようなネタ・アイデアを見つけられるようにアンテナを張りながら、様々な美容室を訪問して、気づきを情報として発信していきます。
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そんな想いで、全国各地でのサロンを訪問サポートしながら得てきた事例を、色々と掲載している私の初の著書『ゆるガチ集客』は、以下より購入できます！
